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　　今年，我国电子商务发展迅猛，互联网企业和传统企业加速融合。李克强总理在多个重要场合表示要坚定不移地支持电子商务发展，并在政府工作报告中，首次制定“互联网＋”行动计划。提出推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。而随着创业者的不断增多、技术的不断迭代、政策法规的不断完善，新老创业者们已经将中国互联网飞速带入互联网3.0时代。

　　《对话》邀请阿里巴巴集团总裁金建杭、途牛网CEO于敦德等新老互联网企业家，以及一号店副总裁郭冬东、唯品会集团副总裁冯佳路、中粮我买网副总经理羊凯、圆通速递总裁相峰、中央财经大学中国互联等跨界互联网的传统企业负责人欧阳日辉等挖掘在“互联网3.0时代”的新生代创业者，共同探讨互联网如何重构行业架构、颠覆商业规则。更多精彩内容请关注：财经频道《对线播出！

　　陈伟鸿：今天我们的三代互联网的创业者都坐在一块儿，如果我们把他看作是整个生态圈当中的重要组成的话，你会发现一定会有一个人在这个生态圈的食物链最末端，所以我们现在要请现场的其他几位嘉宾做一个判断。到底一代、二代、三代，谁在目前处在互联网生态圈当中食物链的最末端？如果各位不喜欢这么残酷和血腥的说法，我们换一个稍微平和一点的说法，就是哪一代的危机感更强一点？我们请旁观者来发表观点。

　　金建杭：我先说一下吧，如果假设从这个末端来讲，我觉得只有到最末端才最有机会。可能现在对三代创业人来讲，他们更多的能力会体现在不断的寻找社会闲散的优质资源的整合能力，然后在这个地方创造，然后在最末端服务消费者，我觉得他们可能站在最末端，反而一代危机意识更强，危机感更重。因为三代不断整合社会闲散优质资源时候，实际上从垂直领域慢慢逐步渗透到一个规模化或者是全面化，可能一代危机意识需要更强，而且三代在最末端。

　　于敦德：今天都说动物，感觉一代应该是瘦死骆驼比马大，三代是初生之犊不怕虎。所以对于第二代创业的这些人，包括唯品会这样在2008年成立，也发展7、8年了，说规模也有了，但是要跟阿里比起来还差。但是说后面这些人真的是新鲜的主意，刚才说的不太明白说什么，真正危机的是第二代。

　　欧阳日辉：我也同意第二代，这个生态链的末端，因为第一代经过大浪淘沙生存下来的话星空体育综合，他们一定有过硬的本领，而且他们在这个发展过程中已经积累了很大量人脉、数据、资源等等，足够让它抵御外部的侵袭。第三代抓住了新生代，就是互联网消费者新生代一些心理，他们懂，他们懂互联网消费者需要什么，相对于第二代来说，第二代还不是特别懂新兴的消费者的真正需求是什么，在我个人看来。

　　刘育辰：我有一个不同的观点，因为我也算第三代的创业者了，因为我觉得第三代应该在食物链的末端，为什么呢？因为在今天能称作第一代和第二代的已经是食肉的强者了，那我们在第三代，比如说举一个例子，投资人经常会问，如果你的想法，某某某做了你怎么办？当然有一个笑话，比如说反驳方案就是如果腾讯做投资你们怎么办？当然其实这就验证了，其实真真正正在第三代现在还在经历前期初创阶段的创业者而言，其实是食物链末端的，所以说唯有生存下去一个核心观念就是关注。在资源、资金不匹配的情况下一次只做一件事，把这件事做好了才能成功，也就意味着现在虽然市场很广阔，但是所有的第三代创业者只做垂直的事，投资人很看好，市场很看好，容易验证。

　　郭冬东：我也觉得第三代可能是在末端的，因为第一代已经证明了经过大浪淘沙以后生存下来的，而且最重要一点有第一代大浪淘沙生存下来的，未来大数据非常重要，在第二代也是摸爬滚打这么久，而且我们刚才讨论过撕杀的很激烈。第三代其实还没有被证明，时间很短，现在成功的周期很难讲，我们甚至说半年、一年、两年，很难说完成能够占领到。所以这里面的竞争非常激烈。但是他们有他们的优势，优势在于了解最年轻的顾客。第二，在移动端，现在叫全民移动时候，我觉得他们占有非常好的优势。就是思维是非常贴近现在的互联网的这些用户的新思维。所以我认为环境很恶劣，但是他们有天生的优势，优势在于说创业门槛很低，竞争非常激烈，但是与此同时又有面对消费者最为了解的这一部分。所以我觉得未来其实鹿死谁手很难讲。而且在每一代，我们来讲每一代是在末端，其实我觉得这是一个伪的命题，其实应该谈到每一代当中都有食品链的顶端，都有底端，所以我认为最后每一个123代的时候，最后谁最终了解消费者，最终能够拿出你的致胜法宝，武器的时候，你就会站在这个顶端。

　　陈伟鸿：这可能是对三代创业者不同的一个诉求的要求，因为在我们看来第一代创业者显然更多工作是在寻找消费者的需求，而第二代创业者力图满足消费者的需求，而到了今天看到第三代是在创造消费者的新需求。借用你的话，鹿死谁手真的不知道，因为这个需求是永远放在那儿的一个必须要被解决的一个痛点。

　　金建杭：我说几个观点，如果第三代还不能赢第二代和第一代，第三代一定错了，这是一个观点。因为一定是后面的人能够运用到最好的技术，最好的资源，做最好的产品和服务，迎合最年轻的消费者，一定会赢，这是第一点。

　　第二，第一、第二、第三都不会绝对的，第一代必须不断地进化到第二代，进化到第三代，才有可能与时俱进。第三个观点我觉得今天我们谈了很多的互联网的产品或者说商业模式，都大部分集中在人与人之间的连接，人与商品之间的连接，人与服务之间的连接，或者某种意义说是在商品和服务的流通环节。但我们可以看到互联网今天正在渗透在另外两个环节，一个是产品和服务的制造环节。第二个是产品和服务本身被你消费的过程环节，就是应用环节。应用环节就是今天看到有大量的智能设备，我们今天每个人手上的或者你自己家里，你身边的智能设备实际上了不起，就是未来十年时间之内，每个人身边这样的智能设备可以感知、交互的星空体育综合，可以达到1000到1500件，可以说所有的这样一个物品会重新被洗牌，重新被颠覆一遍。而这个过程中最大最大的一个挑战是这里面会产生大量的数据，交互的数据，我觉得会产生第四和第五代的互联网从业人员和新的创业形态，这些形态对我们今天的123都是巨大挑战。我们谁都不清楚，谁今天都不是在食物链的末端。

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